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这个论坛吹起了五金机电行业变革的号角
发布时间:2017/1/24 10:02:58 访问次数:8130
 

12月12日,第五届中国国际五金机电市场百家论坛在杭州召开。


  作为世界上最大的五金产品制造国与出口国,五金机电行业是中国制造业的代表之一。而这一场盛会,将主题定位于“中国五金机电专业市场在互联网时代的机遇与挑战”,恰合行业内目前面临的最重要命题。论坛聚焦在互联网时代背景下全球竞争加剧,各传统制造强国推行智能制造形势下中国五金机电行业的挑战与机遇,成为在传统中寻求变革的五金机电行业之发声重地。


  黄帝铸鼎,春秋锻剑,汉造驽机,唐制铜铳。五金之富一直是中国物产之丰的一大代表。现代,五金作为工业之母,开始直面互联网时代以及工业4.0的挑战。本次论坛云集了行业内的资深专家、学者和企业家,共同为行业发展之路来支招,为五金机电行业助力中国建设成为制造强国而添砖加瓦。

制造强国

全国工商联五金机电商会会长 劳健斌

  当前,工业 4.0与各类制造产业深度融合,价值创造和分配模式正在发生转变。传统意义上的制造业正在变革,它们拥抱互联网+时代,用智慧、科技助力中国制造。 


  有人说,目前中国的制造业正在经历着一场腥风血雨的大变革。曾经作为“世界工厂”我们引以为傲,但是依靠巨大市场和廉价劳动力的制造业时代已经悄然远去,新经营思路、生产理念正在形成。作为制造业的一份子,五金机电行业也在发生着巨大改变。


  可以说,打造具有国际竞争力的制造业,是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。

传统“+互联网”

中国五金交电化工商业协会理事长 朱仁和

  过去前四届百家论坛的主题,我们都是侧重于五金机电市场的经营、采购、设施建设等话题。今年,我们的主题选择了紧跟时代的步伐,讨论五金机电行业如何“+互联网”,是非常有现实意义的。


  中国的五金机电行业是一个传统的行业。几十年来,行业发展速度非常快,目前行业内的生产制造业规模以上企业有5万余家,流通业规模以上有30万余家,专业市场有170家以上,整个行业的从业人员达300万人以上。


  总体而言,过去我们的发展受益于国家的经济发展,也有赖于行业内人士的智慧和辛劳。现在看起来,互联网在我们行业中的不断应用,会对原有的模式、渠道、经营方式以及结算方式等各个方面形成巨大的冲击。现在看来,如何更好地“+互联网”,可能是行业革命的一个开端。

关注企业的本质

中国五金制品协会执行理事长 张东立

  目前中国已经进入了经济发展的新常态。在这个背景之下,无论是从事制造业、商业还是流通业的五金机电业内人士们,都切身感受到当前形势环境的改变。这对于企业在创新能力、质量、生产方式、效率等方面的提升与改变,是非常有压力的。


  现在我们看互联网以及信息经济,有一条已经很明确:你不去拥抱它,不去应用它,就意味着落后与淘汰。但是简单的跟风,也没有效。


  互联网正在渗透到我们生产生活的各个领域。但是万变不离其宗。如果我们不注重我们的产品、服务、诚信经营等本质,你再喊“互联网+”的口号也是无济于事。


不断探索,拥抱挑战

《浙商》杂志社社长 朱仁华

  阿里巴巴就在本次论坛举办地点余杭,今年,余杭区因此而受到信息经济、互联网经济发展的助推,其原有的经济业态也有了很大的改变。可以说,余杭就是杭州发展的一个缩影。而这个样本对于我们的服务业、传统产业的发展与变革也很有意义。如何借助信息经济的力量,给传统的企业乃至产业插上翅膀,也是我们的企业家关注的重要话题。


  这个时代对于各行各业都带来了极大的挑战,我们也要不断探索,拥抱挑战。

如何加强国际竞争

海联控股集团有限公司董事长 张月龙

  我们的五金机电行业近几十年来取得了显著的成绩,成为世界制造大国和贸易出口大国,但我们的质量和品牌远远落后于欧美强国。而如今,我们面临着从传统制造向智能制造转变的压力。


  过去,我国五金业多以中小企业为主,因此,在与欧美大公司竞争时就更要充分发挥产业集群所具有的群体竞争优势,利用集群所特有的专业化分工与相互协作功能,加强全行业自身的竞争力,在全球化的市场中占据一席之地。


  另一方面,我们也有利用互联网技术,推动本行业的国际化过程。

不要在落后的管理基础上进行数字化

浙江大学西子研究院高级咨询导师、浙大特聘硕士生导师、台湾精益与品质专家 李若望

  目前,中国已经成为全球第二大经济体,极有可能成为“第五个”世界制造中心。去年,我们提出了《中国制造2025》,部署全面推进实施制造强国战略。这是我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领。


那么,企业如何应对呢?在大家所熟知的微笑曲线中,我们可以看到在最底端是生产制造,所获利润是最少的,但是在曲线往两端走的时候,能够获取的利润是提高的。所以这也是为什么现在纯粹的制造业,正在逐步延伸到服务型制造企业,很显然,进入服务型制造企业,所获利润提高,前端的设计利润率可以达到30%,后端的服务利润率可以达到20-30%。


但要说明的是,质量是基础,中国的速度要变成中国质量,中国制造要变成中国创造,朝着微笑曲线的两端去发展成为一个服务制造型企业。智能制造要全部集成起来,不要在落后的工艺基础上进行自动化,不要在落后的管理基础上进行数字化,不要在不具备自动化、数字化、信息化的基础上进行智能化。

“互联网思维”就是“连接人性”

浙江创建科技有限公司董事长兼总裁 张旭光


  大家现在都在说“互联网思维”,那么它有什么特征?我认为,首先它是一种“因连接而改变”的思维,其次,它是“无边界的以人为本”的思维,它又是一种工具与思维对立统一的思维,另一个重要的特征是,它并不是互联网出现后才出现的思维。归根到底,可以用四个字来归纳,“互联网思维”就是“连接人性”。


  如今,互联网+制造,将加速四个推动:一是推动生产制造模式变革,智能制造成为新型生产方式;二是推动产业组织创新,网络化和扁平化成为企业组织结构的新特征;三是推动产业结构升级,制造业服务化成为产业发展新趋势;四是推动产业创新方式变革,协同创新成为产业技术创新的新模式。


  本次论坛由中华全国工商联五金机电商会、中国五交化商业协会、中国五金制品协会主办,全国五金机电专业市场委员会、浙江省工商联五金机电商会、浙江省五金工具行业协会协办,海联控股集团、杭州新世纪五金机电市场承办,浙商全国理事会、全国各省市自治区五金机电商协会、行业及专业媒体支持

在论坛的结尾,举行了中国国际五金机电市场百家论坛交接仪式,第五届中国国际五金机电市场百家论坛东道主浙江省工商联五金机电商会会长、浙江省五金工具行业协会会长、海联控股集团有限公司董事长张月龙与第六届中国国际五金机电市场百家论坛主办方代表安徽省五金商会常务副会长梁华庭进行了交接。


 

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